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托盘：物流掘金中的铁锹

在韩国的街头刷毛夹对准并夹住所留之毛束，经常活跃着一些KPP托盘发送与回收车，往返于客户与托盘回收站之间。KPP是韩国最大的托盘联营公司，主要经营托盘租赁。它备有200多万个的标准托盘，并有高效的托盘回收系统。它的330名员工通过7个分支机构和遍布全国的21个点为客户提供7×24小时的服务。每当接到客户通知，离客户最近的点就会被委托将托盘送抵客户或将客户用过的托盘回收。这样，KPP客户的产品一下线，就可以立即附着在租来的托盘上直抵消费者。相对于托盘自备者来说，KPP客户的产品可以实现“一站式”流通，非常快捷、经济。在韩国遍布石化、食品、纺织、肥料、农产品和流通等行业的2040家企业，婴儿推车正在享受这种服务。KPP每天发送与回收托盘的数量约6万个，2001年营业额预计将达430亿韩元（约3400万美元），利润68亿韩元（约500万美元）。

已经赢利的KPP，开始向人们展示托盘租赁的魅力。然而，谁能领略这光环背后15年的艰辛？据说，KPP在建立的前10年，一直处于亏损或微利阶段。好在它自己有坚韧不拔的毅力，再加上政府的资金支持，托盘租赁业务终于突破困境，走向光明。

不仅在韩国，在物流业比较发达的日本和欧美，托盘租赁业务也已经受到普遍欢迎，托盘租赁公司开始品尝丰收的果实。

出现这样的利好市场，是与人们提高物流效率的需求分不开的。在整个物流过程中，产品要经过储存、装卸和运输，才能最终抵达消费者。而在这其中，没有一个环节能少得了托盘。产品首先要装入包装箱内并码放在托盘上，形成一个集装单元，然后再以集装单元的形式放置在货架上。产品的装卸也应该是集装单元与叉车的配合。当然，产品的集装单元最终将填满集装箱，排列在运输设备上直抵消费者。

从这一系列的物流作业可见，托盘是货物的载体。货物要流动到最终消费者手里，必定要搭乘托盘这辆车。显然，从起点到终点，如果搭乘直达车，效率会高得多；如果中途要换乘，则必定费时费力而且不经济。

托盘租赁使 “直达车”成为现实。然而，在我国物流产业链中，至今还没有出现提供这种服务的专业公司。而且，常常会看到如下的情形：

镜头之一，某物流中心仓库内，一群装卸工人正费力地把包装箱一个个从托盘上卸下，搬到一辆即将驶出的货车上；

镜头之二，某工厂闲置空地上，几垛废弃托盘孤零零地码在那里，有的已经锈迹斑斑，有的被雨水沤烂，发出难闻的朽臭味。

……

这样的镜头，正不断地发生在各个角落。由于托盘的原因所造成的浪费和效率低下，无疑会使物流整体运作效率大打折扣。

形成这种状况的主要原因就是托盘“私有化”。由于托盘归企业私有，货物在转运过程中，不得不从上家属主的托盘转移到下家属主的托盘上。如果托盘随货一起走，那么托盘的使用就是一次性的，最终用户就要承担无效的托盘费用，而且货用完后，托盘就被废弃一边。

解决这类问题主要有两种途径：托盘的交换或回收。

托盘的交换一般发生在转运时。货物的接收者需拿出相同数量相同尺寸的空托盘来换取发送者载物的托盘。但这种模式隐藏着一定程度的不公平。因为接货企业很可能拿即将坏掉的托盘来充数，致使流通中的托盘质量得不到保证，增加了安全隐患。所以，这种方法不是上策。

托盘回收是目前比较有效的方法。在贯穿物流始终后，托盘最终流向当地的回收站。显然，按摩椅要很好地实现回收，托盘租赁是较好的选择。目前，国外已经涌现出一批成功的租赁公司，像日本托盘租赁株式会社（JPR）和韩国的KPP等。它们在全国各地设立业务点，产品制造商在发货时，从当地租赁点租用托盘，按日付租金；物流作业完成后，用户把空托盘就地返归回收站。每个回收站都设有维修人员，托盘维修十分及时，维修后的托盘能很快回到物流流通中，利用率很高。

实现托盘回收或交换，很大程度上依赖于托盘尺寸的标准化。标准化程度越高，托盘的通用性就越大，越利于回收或交换。

但是，托盘的标准化并不容易。世界上不少国家都有自己公司是国内汽车用改性塑料领域的重要生产供应商的托盘标准，但没有一个国家的标准化程度超过30%。

由于托盘在物流作业中地位关键，货架、包装箱和运输设备等都要以它为设计依据。因此，对它的任何修改，都会牵一发而动全身。所以，在制定托盘标准时，应该通盘考虑。

据北京科技大学物流研究所吴清一教授介绍，现行托盘国际标准有4种尺寸：1200mm×1000mm，800mm×1200mm，1140mm×114销毁设备0mm，40英寸×48英寸。前两种是欧洲常用的标准，第三种是澳大利亚的标准，最后一种是美国的标准。2001年春天，ISO托盘委员会提出了标准修订案：增加日本的1100mm×1100mm和欧美的44英寸×44英寸。这个新标准有望在年底之前通过审批。

我国的托盘标准全部接受了现有国际标准的4种尺寸。吴教授认为这是不合理的。他举例说美国的英制标准，在我国就很难推行。他认为，在与欧美这样的远距离国家进行贸易时，推行托盘标准化、建立托盘共用体系意义不大。这种远距离的物流运作，一次性托盘不失为上策。而对于近距离，具体到国内和周边地区与国家，应该考虑建立托盘共用体系。目前，日本、韩国和我国台湾已经联手建立了亚洲托盘联营体系。

吴教授认为，在新国际标准实行之后，我国的标准也应该修订。

我国目前1000mm×1200mm规格的托盘使用较多，而亚洲其他国家普遍采用1100mm×1100mm。吴教授认为，我国的标准应该从这两个规格中选择。考虑到我国托盘拥有量还PPR管环刚度实验机等等不是很大，同时着眼于亚洲托盘联盟，吴教授倾向于选择1100mm×1100mm。

我国目前还没有一家经营托盘租赁业务的公司。这与托盘用户少、托盘非标准化不无关系。而推广标准化需要各方通力协作，特别需要政府相关部门的协作和资金扶持，因此，托盘租赁公司不是一个单纯的企业行为，最起码在启动之初不是。从KPP的经历来看，托盘租赁有一个逐步发展的过程，租赁公司在建立的开始几年是没利可赚的。另外，租赁公司的业务点必须覆盖全国，所以它的启动资金也不是一个小数目。但是，从长远来看，一旦形成规模经营，肯定收益颇丰，前景广阔。 (peter)

来源：IT时代